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EDDA

Interim-Managerin Marketing für Markenartikler und Konzerne

Ich übernehme Aufgaben im Marketing auf Zeit, von der Produktverantwortung bis zur Marketingleitung: bei einer Vakanz, einer Vertretung, einem Launch oder einem Umbau. Über zwanzig Jahre im Marketing, davon zehn Jahre Markenführung bei Ferrero, Reckitt Benckiser und Scotts Celaflor, seit 2012 als Interim-Managerin.

Festanstellung
Ferrero, Reckitt Benckiser, Scotts Celaflor
Im Mandat
Product Management bis Marketingleitung
Verfügbar
ab sofort
Edda Schwarz in roter Bluse, draußen im Grünen
Abb. 1.1 Edda Schwarz, Mainz

Auf einen Blick

Tab. 1.2

Rollen

  • Interim Management im Marketing, von Product Management bis zur Marketingleitung
  • Marketing- und Markenberatung

Branchen

  • Lebensmittel: Süßwaren und Convenience Food
  • Haushalt und Körperpflege
  • Haus und Garten
  • B2B: Medizintechnik, Software, Energie, Kfz-Service

Unternehmen

Ferrero, Reckitt Benckiser, Scotts Celaflor, Guhl Ikebana (Kao Group), Sirona Dental Systems, Mainova, First Stop, Nissin Foods, besetzo

Marken

duplo, Kinder Riegel, Calgon, Woolite, Clearasil, Veet, Substral, Naturen, Miracle-Gro, John Frieda, Cup Noodles, Demae Ramen, Soba

Wann ein Interim Manager Marketing sinnvoll ist

Ein Interim-Mandat beginnt fast immer mit einer Lücke. Vier Fälle kommen am häufigsten vor.

  1. 2.1

    Vakanz

    Eine Stelle in Ihrem Marketing ist frei, die Nachfolge ist noch nicht gefunden. Kampagnen, Budgets und Agenturen laufen trotzdem weiter und brauchen jemanden, der entscheidet.

  2. 2.2

    Vertretung

    Elternzeit, Krankheit oder Sabbatical. Sie brauchen eine Vertretung, die die Aufgabe übernimmt und am Ende geordnet zurückgibt.

  3. 2.3

    Launch oder Relaunch

    Ein neues Produkt oder eine neue Packung soll in den Markt. Ihrem Team fehlt jemand, der das schon oft gemacht hat.

  4. 2.4

    Umbau

    Das Marketing soll neu aufgestellt werden: andere Strukturen, neue Agenturen, neue Kanäle. Dafür braucht es jemanden, der von außen kommt, ein Netzwerk einbringt und den Umbau trägt.

Interim Management im Marketing

Als Interim-Managerin übernehme ich eine feste Rolle in Ihrem Marketing, mit der Verantwortung, die dazugehört. Je nach Mandat sind das diese Aufgaben.

  1. 3.1

    Team und Agenturen führen

    Ich führe Ihr Marketingteam und Ihre Agenturen, steuere das Budget und halte die Verbindung zu Schnittstellen wie Vertrieb, Produktion und Konzernzentrale.

  2. 3.2

    Marken führen

    Positionierung, Marketing-Mix und 360-Grad-Kommunikation, von TV und Print bis Online und Social Media.

  3. 3.3

    Produkte einführen

    Konzepte schreiben, Neuprodukte entwickeln, Packungen gestalten lassen und bis zur Marktreife begleiten.

  4. 3.4

    Kampagnen steuern

    Briefing, Agenturauswahl, Umsetzung, Messung der KPIs und Nachsteuern, wenn die Zahlen es verlangen.

  5. 3.5

    Marktforschung nutzen

    Qualitative und quantitative Studien beauftragen, auswerten und die Ergebnisse intern so präsentieren, dass daraus Entscheidungen werden.

  6. 3.6

    Strukturen verbessern

    Prozesse prüfen und vereinfachen. Bei Bedarf unterstütze ich HR bei der Suche nach neuen Mitarbeitern, auch nach der festen Marketingleitung.

Über zwanzig Jahre Marketingerfahrung

Bei Reckitt Benckiser, Scotts Celaflor und Nissin Foods habe ich Marken mit voller Budget- und P&L-Verantwortung geführt. Seit 2012 übernehme ich als Interim-Managerin Mandate von der Produktverantwortung bis zur Marketingleitung, darunter die Marketingleitung bei Nissin Foods für alle europäischen Marken, mit eigenem Team.

Tab. 4.1 Stationen, neueste oben

  1. Zeitraum
    als Nächstes
    Unternehmen und Rolle
    Ihr UnternehmenInterim-Mandat im Marketing
    Marken und Bereich
    Ihre Marken
    Aufgaben und Ergebnisse
    Mandat anfragen
  2. Zeitraum
    2026 bis heute
    Unternehmen und Rolle
    besetzoBeraterin für das gesamte MarketingBeratung, parallel zu einem Interim-Mandat möglich
    Marken und Bereich
    Software für Dienst- und Einsatzplanung, B2B
    Aufgaben und Ergebnisse
    Aufbau einer KI-gestützten Arbeitsumgebung für das Marketing.
  3. Zeitraum
    2021–2022
    Unternehmen und Rolle
    Nissin FoodsMarketingleitung1 Mandat
    Marken und Bereich
    Cup Noodles, Demae Ramen, Soba
    Aufgaben und Ergebnisse
    Budget- und P&L-Verantwortung. 360-Grad-Kommunikation für alle europäischen Marken, Neuproduktentwicklung, Agenturempfehlungen. Führung von vier Mitarbeitern und zwei Werkstudenten.
  4. Zeitraum
    2018–2019
    Unternehmen und Rolle
    First Stop Reifen Auto Service, FriedbergMarketingleitung1 Mandat
    Marken und Bereich
    Reifen und Kfz-Service
    Aufgaben und Ergebnisse
    Ansprechpartnerin für 47 Filialen und über 160 Partnerunternehmen, Website-Relaunch, Mitglied im Führungskreis.
  5. Zeitraum
    2017–2018
    Unternehmen und Rolle
    Mainova, FrankfurtTeam-Coach MarketingkommunikationCoaching, 1 Mandat
    Marken und Bereich
    Energie
    Aufgaben und Ergebnisse
    Coaching von vier Mitarbeitern in Marketingkommunikation und Eventmanagement. Entwicklung einer neuen Vision und Mission sowie der Markenpositionierung mit einer Markenagentur.
  6. Zeitraum
    2014–2016
    Unternehmen und Rolle
    Guhl Ikebana, Kao GroupProduct Managerin Export und Product Managerin Innovation4 Mandate
    Marken und Bereich
    John Frieda in Europa, Nahost und Afrika
    Aufgaben und Ergebnisse
    Neueinführung einer Social-Media-Strategie, zuerst für drei Länder, dann Rollout für alle 16 Exportländer. Mehrere Launches und Relaunches. Markteinführung einer neuen Produktkategorie.
  7. Zeitraum
    2012–2016
    Unternehmen und Rolle
    Sirona Dental Systems, SalzburgCommunication Managerin im Corporate Brand Marketing3 Mandate
    Marken und Bereich
    Medizintechnik: bildgebende Systeme, Behandlungseinheiten sowie Instrumente und Hygienesysteme
    Aufgaben und Ergebnisse
    Relaunch aller Broschüren, Entwicklung von Anzeigen und Messefilmen, Budgetverantwortung.
  8. Zeitraum
    2012
    Unternehmen und Rolle
    lemon5 fresh consultingStrategieberatungFreie Mitarbeit
    Marken und Bereich
    B2C und B2B
    Aufgaben und Ergebnisse
    Social-Media-Strategien für Unternehmen in B2C und B2B.
  9. Zeitraum
    2008–2011
    Unternehmen und Rolle
    Scotts CelaflorInternational Category Managerin Plantfood Europe, davor Senior Product Managerin Central EuropeFestanstellung
    Marken und Bereich
    Miracle-Gro, Fertiligène, KB, Substral, Naturen
    Aufgaben und Ergebnisse
    Substral und Naturen mit voller P&L-Verantwortung. Relaunch der europäischen Langzeitdünger für Miracle-Gro, Fertiligène, KB und Substral.
  10. Zeitraum
    2008
    Unternehmen und Rolle
    Unikatwertvoll, OffenbachBeratung einer WerbeagenturFreie Mitarbeit
    Marken und Bereich
    Agenturmarke
    Aufgaben und Ergebnisse
    Neue Positionierung der Agenturmarke und Konzepte zur Kundengewinnung.
  11. Zeitraum
    2006–2007
    Unternehmen und Rolle
    Reckitt Benckiser, MannheimBrand ManagerinFestanstellung
    Marken und Bereich
    Clearasil, Veet, Calgon, Woolite
    Aufgaben und Ergebnisse
    Volle Budget- und P&L-Verantwortung. Clearasil: Umsatz um mehr als 10 % gesteigert, 2. Platz der Lebensmittel Praxis für Produktneueinführungen mit Clearasil Ultra. Calgon: Marktanteile gegenüber Handelsmarken gewonnen. Erste markenübergreifende Couponing-Aktion, gewürdigt in der Fachpresse.
  12. Zeitraum
    2001–2006
    Unternehmen und Rolle
    Ferrero, FrankfurtProduct Managerin, Junior Product Managerin, TraineeFestanstellung
    Marken und Bereich
    Kinder Riegel, duplo
    Aufgaben und Ergebnisse
    Markenführung über den gesamten Marketing-Mix mit TV und Print. Ein internationales Packungsdesign entwickelt und eingeführt.

Kurzprofil als PDF (2 Seiten)

Strategische Marketingberatung

Neben Interim-Mandaten berate ich seit 2012 Unternehmen bei ihrer Marketing- und Markenstrategie. Ich analysiere, wo Potenzial liegt, schärfe die Positionierung und entwickle daraus eine Strategie. Auf Wunsch begleite ich auch die Umsetzung. Zu meinen Kunden gehören eine Kreativagentur, ein IT-Anbieter, eine Finanzberatung und ein Personal-Coach.

Mit Social Media und Suchmaschinen arbeite ich seit 2012. Dafür habe ich mich als Social Media Managerin und als Search Engine Managerin weitergebildet. Aktuell bilde ich mich im Bereich KI und Agentic Marketing fort.

  1. 5.1

    Potenzialanalyse und Marketingstrategie

  2. 5.2

    Markenpositionierung und Repositionierung

  3. 5.3

    Strategie für Social Media und Suchmaschinen

  4. 5.4

    Website-Strategie und Text

Tab. 5.1 Themen der Beratung

Über Edda Schwarz

„Führungsstärke und kooperatives Teambuilding, Erfahrung kombiniert mit Innovationsgeist, konsequente Zielorientierung sowohl im analytischen als auch im kreativen Bereich.“

Edda Schwarz über ihre Arbeitsweise

Ich bin Diplom-Kauffrau mit Schwerpunkt Marketing, studiert an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz, und gelernte Bankkauffrau. Angefangen habe ich 2001 als Trainee bei Ferrero. Danach habe ich Marken bei Reckitt Benckiser und Scotts Celaflor geführt, auch international. Seit Oktober 2012 arbeite ich selbständig als Interim-Managerin und Beraterin.

Ich arbeite von Mainz aus, remote oder vor Ort. Mandate übernehme ich in Deutschland, Österreich und der Schweiz, auf Wunsch auch darüber hinaus.

Studium
Diplom-Kauffrau, Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Selbständig seit
Oktober 2012
Arbeitsgebiet
Deutschland, Österreich, Schweiz, auf Wunsch auch darüber hinaus
Sprachen
Deutsch, Englisch fließend in Wort und Schrift

So beginnt ein Mandat

  1. 1

    Sie beschreiben Ihre Situation im Formular oder per E-Mail.

  2. 2

    Wir sprechen persönlich oder per Video über Aufgabe, Zeitraum und Ziele.

  3. 3

    Danach erhalten Sie ein Angebot.

  4. 4

    Ich arbeite mich ein, übernehme die Aufgabe und übergebe am Ende geordnet.

Häufige Fragen

8.1

Wann sollte man einen Interim Manager einsetzen?

Wenn eine Position schnell besetzt werden muss und eine feste Besetzung zu lange dauert oder nicht nötig ist. Im Marketing sind das meist eine Vakanz, eine Vertretung, eine Markteinführung oder ein Umbau der Abteilung.

8.2

Was ist ein Interim Manager?

Eine Fach- oder Führungskraft auf Zeit. Sie übernimmt eine Position mit voller Verantwortung für einen festgelegten Zeitraum und gibt sie danach wieder ab. Interim Manager arbeiten selbständig und sind nicht fest angestellt.

8.3

Wie wird ein Interim Manager bezahlt?

Üblicherweise über einen Stundensatz, ein Tagessatz ist ebenfalls möglich. Wie hoch er ist, hängt von Aufgabe, Umfang und Dauer des Mandats ab. Ein Angebot erhalten Sie, nachdem wir über Ihre Situation gesprochen haben.

8.4

Wie schnell können Sie anfangen?

Ich bin ab sofort verfügbar.

8.5

Arbeiten Sie vor Ort oder remote?

Beides. Mandate übernehme ich in Deutschland, Österreich und der Schweiz, auf Wunsch auch darüber hinaus. Der Einsatzort spiegelt sich im Stunden- oder Tagessatz oder in den Spesen.

8.6

Arbeiten Sie auch international?

Ja. Bei Scotts Celaflor habe ich Marken für Mittel-, Ost- und Südeuropa, Skandinavien, Frankreich und Großbritannien betreut, bei Guhl Ikebana die Exportländer in Europa, Nahost und Afrika, bei Nissin Foods alle europäischen Marken. Ich arbeite fließend auf Englisch.

8.7

Haben Sie auch B2B-Erfahrung?

Ja. Ich habe bei Sirona Dental Systems im Corporate Brand Marketing gearbeitet, das Marketingteam der Mainova gecoacht und das Marketing von First Stop Reifen Auto Service geleitet. Aktuell berate ich besetzo, einen Anbieter von Software für Dienst- und Einsatzplanung.

Mandat anfragen

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Je genauer Sie Aufgabe, Zeitraum und Team nennen, desto besser kann ich einschätzen, wie ich helfen kann.

Lieber direkt? Schreiben Sie mir eine E-Mail, rufen Sie an oder schreiben Sie mir auf LinkedIn.

LinkedIn
Edda Schwarz

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Bitte geben Sie Ihr Unternehmen an.

Bitte geben Sie eine E-Mail-Adresse an, unter der ich Sie erreiche.

Falls Sie lieber telefonieren.

Bitte wählen Sie aus, worum es geht.

Zum Beispiel: ab März, für sechs Monate

Situation, Aufgabe, Team, Marken

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